Astuce d'affaire du mois

Savoir faire des affaires

Astuce de janvier

L'agitation qui entoure les Fêtes étant chose du passé, l'heure est venue de vous arrêter et de réfléchir à l'avenir de votre entreprise.

Comme il faut savoir d'où on vient pour savoir où on va,  un diagnostic global des cinq fonctions principales est un excellent moyen pour voir clair dans vos affaires!

Diagnostic du management : qu'en est-il de vos aptitudes à planifier, organiser, diriger et contrôler? Savez-vous bien communiquer de façon simple et claire?Que faites-vous pour motiver, féliciter, inspirer?

Diagnostic des finances : quelles sont vos ressources financières pour supporter vos nouveaux projets, pour redresser une situation ou pour tout simplement poursuivre vos actions?

Diagnostic de RH : aurez-vous des besoins en recrutement cette année? Qu'en est-il du taux rétention de vos ressources humaines? Avez-vous fait un bilan de leurs compétences? Vous faut-il des plans de formation?

Diagnostic marketing : connaissez-vous bien le profil de votre clientèle cible? Est-ce que tous vos créneaux de marché sont rentables? Êtes-vous au faît des tendances de votre industrie? Le territoire que vous couvrez est-il adéquat? Votre réseau de distribution vous aide-t-il dans l'atteinte de vos objectifs de vente? Votre stratégie de prix vous fait-elle faire des profits?

Diagnostic opérations : faites une liste de vos points forts et de vos lacunes de production ou de prestation de service, privilégiez l'efficacité et la qualité si vous devez faire des choix à cet égard.

Ensuite, pour tous les correctifs à apporter:

  • Fixez-vous des objectifs clairs et réalistes;
  • Élaborez votre stratégie pour les atteindre;
  • Dressez une liste d'actions qui vous mèneront vers la réalisation de vos objectifs;
  • Faites maintenant votre budget en connaissance de cause;
  • Passez à l'action!

 

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Mission : Fournir un service hors pair en matière de réflexion stratégique, de planification financière, de rédaction de plan d'affaires et de formations adaptées aux réalités des PME du Grand Montréal.

Vision : Devenir un centre de référence en matière de planification stratégique et un portail de formation de pointe adaptée au monde des affaires.

Valeurs : Convivialité, Diligence, Ouverture

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